jueves, 14 de julio de 2016

TECNOLOGIA

Tecnología

El desarrollo tecnológico alcanzado permitió a la humanidad abandonar por primera vez la superficie terrestre en la década de 1960, con lo que inició la exploración del espacio exterior.
Tecnología es el conjunto de conocimientos técnicos, científicamente ordenados, que permiten diseñar, crear bienes, servicios que facilitan la adaptación al medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales como los deseos de la humanidad. Es una palabra de origen griego, τεχνολογία, formada por téchnē (τέχνη, arte, técnica u oficio, que puede ser traducido como destreza) y logía (λογία, el estudio de algo). Aunque hay muchas tecnologías muy diferentes entre sí, es frecuente usar el término en singular para referirse a una de ellas o al conjunto de todas. Cuando se lo escribe con mayúscula, Tecnología, puede referirse tanto a la disciplina teórica que estudia los saberes comunes a todas las tecnologías como la educación tecnológica, la disciplina escolar abocada a la familiarización con las tecnologías más importantes.

La actividad tecnológica influye en el progreso social y económico, pero desde la perspectiva comercial hace que esté más orientada a satisfacer los deseos de los más prósperos (consumismo) que las necesidades esenciales de los más necesitados, lo que tiende además a hacer un uso no sostenible del medio ambiente. Sin embargo, la tecnología también puede ser usada para proteger el medio ambiente y evitar que las crecientes necesidades provoquen un agotamiento o degradación de los recursos materiales y energéticos del planeta o aumenten las desigualdades sociales. Como hace uso intensivo, directo o indirecto, del medio ambiente (biosfera), es la causa principal del creciente agotamiento y degradación de los recursos naturales del planeta.

Soluciones tecnológicas son todas aquellas que tienen como misión producir objetos y desarrollar sistemas que resuelvan los problemas y necesidades del hombre. Lógicamente un cuadro no es una solución tecnológica, por que aunque sea muy bonito no resuelve nuestros problemas, sin embargo una bicicleta si es un objeto tecnológico por que nos resuelve el problema de recorrer distancias con menos esfuerzos.

   Las soluciones tecnológicas siguen siempre un proceso que consta de 6 pasos, llamado Proceso Tecnológico.

   Proceso Tecnológico

   - El primer paso es tener un necesidad o problema.
   - El segundo paso es tener una idea para la solución.
   - El tercer paso es desarrollar la idea. Aquí se hacen los planos, los materiales y herramientas necesarios, se prevean
     los tiempos, etc. Normalmente todo eso se recoge en un documento llamado Proyecto. A esta fase también se le
     puede llamar la fase de Diseño.
   - El cuarto paso es la construcción.
   - El quinto es la evaluación de la idea desarrollada, para comprobar si es válida.
   - El sexto y último es la comercialización de la solución desarrollada.

   Aquí tienes un esquema del proceso tecnológico.

 proceso tecnologico

    proceso tecnológico:

   Como vemos la tecnología se encarga de solucionar nuestros problemas o necesidades, dándonos soluciones y modificando nuestro entorno. La Tecnología responde al deseo y la voluntad que tenemos las personas de transformar nuestro entorno, transformar el mundo que nos rodea buscando nuevas y mejores formas de satisfacer nuestros deseos y necesidades.

   ¿Qué debe saber un Buen Tecnólogo?

   - Por supuesto conocimiento científico.
   - Conocer los materiales y sus propiedades.
   - Dibujo técnico
   - Las técnicas de trabajo y las formas de utilizar las herramientas.
   - Factores económicos como los precios de los materiales.
   - Informática para la búsqueda de la información y elaboración de documentos.

   La importancia de la tecnología es tanta en el mundo en el que vivimos, que ya se incluye en los sistemas educativos, siendo importante que los niños y jóvenes tengan conocimientos tecnológicos desde la escuela. En la escuela es un área muy importante para conocer el trabajo en grupo. Desde esta página queremos dar a conocer todos los conocimientos y técnicas de la tecnología, así como los avances tecnológicos más importantes que se van desarrollando.

   Otras Definiciones de Tecnología

   - La aplicación intencionada de la información en el diseño , la producción y la utilización de bienes y servicios , y en la organización de las actividades humanas.

   - La tecnología es un conjunto de conocimientos dedicados a la creación de herramientas, acciones de procesamiento y extracción de materiales.

   - la rama de conocimiento que se ocupa de la creación y utilización de medios técnicos y su interrelación con la vida, la sociedad y el medio ambiente, recurriendo a temas tales como las artes industriales, la ingeniería, la ciencia, y la ciencia pura aplicada.

   - La tecnología es el uso del conocimiento científico con fines prácticos o aplicaciones, ya sea en la industria o en nuestra vida cotidiana. Así que, básicamente, cada vez que utilizamos nuestro conocimiento científico para lograr algún propósito específico, estamos utilizando la tecnología.

   - Un método, proceso, etc., para resolver un problema técnico específico.

   - El sistema por el cual una sociedad proporciona a sus miembros con las cosas necesarias o deseadas.

   - La organización de los conocimientos con fines prácticos.

   - La tecnología es la aplicación práctica de los conocimientos de manera que algo totalmente nuevo se puede hacer, o al menos que algo se puede hacer, de una forma completamente nueva

TECNOLOGIA E INFORMATICA 

Nintendo se dispara un 41% en Bolsa tras el lanzamiento de Pokémon Go


El videojuego lidera las descargas en las tiendas de Apple y Google para EE UU, según App Annie



Las acciones de Nintendo han subido un 41% tras el lanzamiento el miércoles pasado de Pokémon Go, su último videojuego. La aplicación, un juego de realidad aumentada para smartphones, lidera desde el jueves las descargas en las tiendas de Google Play y de Apple Store en EE UU y Australia, según la firma de investigación de mercado App Annie. Las acciones de la compañía japonesa han registrado este lunes un alza del 25%, su mayor subida en una sola sesión desde 1983, cuando comenzó a cotizar en bolsa, y acumula un incremento de 6.800 millones de euros. Por el momento, la aplicación solo está disponible en Japón, EE UU, Alemania, Reino Unido, Nueva Zelanda y Australia.
En los primeros dos días, Pokémon Go fue instalado en el 5% de los dispositivos Android de EE UU y ya tiene más usuarios que la red social Tinder, según la empresa de análisis web Similarweb. La misma firma explica que el 60% de los que descargaron el videojuego lo han utilizado a diario y, por lo ello, ha tenido casi tantos usuarios diarios activos como Twitter. Los jugadores de Pokémon Go han pasado 43 minutos y 23 segundos en promedio por día, un tiempo de uso más alto que el registrado para Whatsapp, Instagram y Snapchat, detalla la compañía.
El videojuego, desarrollado por Niantic y The Pokémon Company, utiliza las cámaras de los teléfonos móviles y tabletas para mezclar el entorno real del jugador con el virtual. Una vez que el usuario descarga la aplicación y crea un personaje, ve una animación similar a un mapa de Google Maps donde los lugares son reemplazados por escenarios del videojuego. A medida que el usuario camina por el mundo real, avanza en el virtual y puede encontrarse con personajes de Pokémon, a los que puede capturar e incorporar a su equipo. Si bien la descarga e instalación de la aplicación es gratuita, los jugadores pueden adquirir objetos adicionales que son de pago.
La multinacional japonesa creadora de Súper Mario y Zelda publicará los resultados de su primer trimestre fiscal, entre los meses de abril y junio, el próximo 27 de julio. En su último ejercicio, Nintendo obtuvo un beneficio neto de 16.505 millones de yenes (131 millones de euros), 60,5% menos que un año antes, mientras sus ventas sumaron 504.459 millones de yenes (4.005 millones de euros), un 8,2% menos.

Drones colombianos al servicio de la agricultura

Advector es una empresa bogotana que quiere poner estas naves al servicio de la ingeniería.

Hace siete años los hermanos Escobar vieron un buen negocio en la creación y elaboración de aeronaves no tripuladas. Dos años y medio después le dieron forma a su empresa. Con su idea, participaron en una feria de jóvenes empresarios en la cual encontraron el foco para desarrollar su proyecto: cartografías al servicio de la ingeniería, la agricultura y la infraestructura. Fue así como nació Advector.
Primero, experimentaron creando su primer cuadricoptero. No les importó tardar más de dos años para que el aparato volara bien. Una vez confirmaron que el diseño estaba listo se arriesgaron a crear un avión. Entonces compraron un Aeromodelo, le pusieron piloto automático y todo lo necesario para convertirlo en un dron.

“Quisimos fabricar nosotros mismos los modelos. Primero, porque tenemos las capacidades, y, segundo, porque queremos ser pioneros en el desarrollo, no seguidores de lo que hay por fuera”, cuenta Fernando Escobar, gerente de la empresa en la que trabajan cinco personas.
Hoy su servicio se enfoca en la agricultura. Su idea es ayudar a los campesinos y/o agricultores a incorporar tecnología a un precio más bajo del que se puede conseguir en el mercado, lo cual les permitirá reducir los costos de producción y mejorar la rentabilidad.
En cuanto al diseño del equipo, Advector quiere fortalecer y apoyar la ingeniería colombiana. “En nuestro equipo tenemos personas con muchas capacidades, con muchísimo conocimiento y sabemos que por fuera hay gente también muy buena que en algún momento podremos vincular a la compañía”, dice Escobar. “También buscamos ser un país que se destaque con ingeniería colombiana, con equipos que puedan competir con cualquier otro a nivel mundial, como ya está sucediendo. Nuestros equipos tienen características similares e incluso superiores a muchos de los equipos que uno puede conseguir en el mercado y son diseñados y fabricados en el país”, agrega.
Advector cuenta con tres modelos de drones: El ‘araknos’, el ‘koleopteros’ (Multi rotores) y el ‘buteos’, un avión de ala fija. Los materiales con los cuales se fabrican son combinaciones de fibra de vidrio, carbono, madera y plástico. El equipo soporta hasta una cámara de 700g., y vuela de 10 a 15 hectáreas. Los precios varían según el tipo de dron y sus componentes. En características similares, los drones de Advector pueden ser hasta un 60 por ciento más económicos.
La empresa realiza venta consultiva; es decir, asesoran al cliente dependiendo de su experiencia, su necesidad y le sugieren cuál es el mejor equipo y la mejor cámara. Pero, si Advector no cuenta con el dron que se ajusta a la necesidad del cliente, le aclara que no posee ese equipo y es sincero al sugerirle otros del mercado. Además, a la persona que compre un equipo, Advector se lo entrega con manual, 16 horas de entrenamiento y dos baterías.
Sin embargo, todo el conocimiento y la creatividad de los integrantes de la empresa colombiana no son suficientes. La principal desventaja de Advector es el dinero. Todo el capital ha sido propio. “Estamos ahorita en la búsqueda de un inversionista, recientemente arrancamos con una especie de “crowfunding” con amigos para la etapa inicial del proyecto que tenemos ahora: expandirnos a nivel nacional. Y estamos buscando un inversionista que nos permita posicionarnos a nivel país; estamos muy bien ubicados en Bogotá, pero queremos poner oficinas regionales para estar más cerca al cliente. También en búsqueda de maquinaria que nos permita mejorar los procesos de fabricación”, relata el ingeniero industrial.
Como es tecnología física se requiere de mucha inversión. Cada vez que probaban un equipo y se estrellaba tenían que reemplazarlo por uno completamente nuevo. Aparte, también requieren de mucho tiempo. Para Fernando Escobar,
“Como se ha hecho con recursos propios, que no son muchos, ha hecho más lento el proceso. Si hubiéramos contado con alguien que nos diera más capital estuviéramos más avanzados. Aparte, el desplazamiento es costoso. Si queremos hacer una prueba o visitar a un cliente es más complicado que hacerlo por internet”.
Otro problema es la informalidad del mercado, pues para Fernando “hay gente que ofrece servicios sin estar preparados. La gente por supuesto desconfía de todas las empresas que se dediquen a lo mismo. Eso nos afecta a quienes si trabajamos legalmente. Las personas no piensan en que esa empresa es mala sino en que esta tecnología, en general, no sirve”.
Y un tercer obstáculo es la nueva ley de la Aeronáutica Civil para volar drones. Se requiere un permiso, 15 días antes, si se van a superar los 150 mt., de altura sobre edificaciones, personas o aeropuertos. “El monto de los seguros es costoso. Aunque comparados con otras empresas, no nos afecta mucho tanto porque nosotros cumplimos con los requisitos, desde mucho antes que saliera la nueva regulación de la Aeronáutica”, explica el gerente de Advector.
Advector identifica que las empresas pequeñas, como ellos, le apuestan más a la innovación que a los factores comerciales. Le apuestan a la innovación porque se sienten capaces de hacer cosas, más no imitarlas. Porque tienen mucho conocimiento en el país, muchas habilidades y mucha recursividad.
Según el gerente de la empresa nacional: “Estamos haciendo innovación pura, tecnología pura. Estamos haciendo nuestros propios proyectos ybuscamos aplicación de drones en soluciones para sectores que lo necesitan: fumigación, control biológico de plagas. Apostarle a la innovación es creer en el conocimiento propio”.
Por ahora, y mientras sus capitales lo permitan, seguirán trabajando en la creación e innovación de drones. “De pronto tendremos que detenernos o pausar la producción si nos faltan recursos. Tener el conocimiento es muy importante, pero si no tienes recursos pues va a llegar otro que adapta, que tiene capital y que cogerá la delantera”, reconoce Escobar.
Mientras tanto, seguirán soñando con fabricar los mejores drones del país, intentarán brindar soluciones que saquen provecho al campo colombiano y lucharán por posicionar su empresa a nivel nacional y, por supuesto, a que Advector sea reconocido en Latinoamérica y el mundo.

EMPRENDIMIENTO- IDEA DE NEGOCIO


De asesor de campaña de Obama a gurú de innovación

Henry De Sio aconseja a los jóvenes estar preparados para dirigir el cambio en una sociedad donde todos serán líderes


Cuando salió después de tres años de la Casa Blanca, Henry De Sio (Lynwood, California, 1962) tuvo la sensación de que era entonces cuando de verdad empezaba todo. Aunque su historia comienza antes, en marzo de 2007, cuando entra en contacto con un senador de Illinois (EE UU) para ser su jefe de operaciones en la campaña presidencial. El camino a la cima política de Barack Obama fue posible gracias al trabajo de “mentes innovadoras e inteligentes miradas”. De Sio era una de ellas. “Las cosas empezaron a pasar muy rápido en la campaña. Empezamos a crecer muy rápido y tuvimos que empezar a construir ya en pleno vuelo, unos se dedicaban a las alas, otros a las ruedas. Cada uno era su propio jefe. Era un sistema donde cada uno era un líder”. En 2008 ganaron las elecciones y De Sio se convirtió en asesor político, pero no olvidó la lección. “Vi la gran diferencia entre el sistema vertical al que estábamos acostumbrados, donde una persona manda sobre el resto, y el nuevo juego, donde todos están en el mismo escalón de negocio, donde no hay nadie más pequeño ni más grande, donde todos aportan el talento y el trabajo”, explica con vehemencia en una entrevista en el Impact Hub de Madrid, rodeado de mensajes de motivación.
Este nuevo sistema se fundamenta en cuatro claves que De Sio repite sin parar, seguidas: mente innovadora, vocación de servicio, espíritu emprendedor y perspectiva colaborativa. Siempre en ese orden, de carrerilla. Es su receta para el éxito. “Después de mi tiempo en la Casa Blanca, salí al mundo y me di cuenta de que dependemos de esas cualidades para cambiar las cosas. Había que combinar esta definición con las herramientas adecuadas”. De Sio habla deTwitter, de Youtube, de los blogs, de las aplicaciones en el móvil y de las plataformas de colaboración, las herramientas que no existían hace 30 años y que son “claves para nuestro desarrollo individual y grupal, porque nos ayudan a trabajar juntos, a conducir el mundo hacia el cambio”.

Vi la diferencia entre el sistema vertical actual donde una persona manda sobre el resto y el nuevo juego, donde todos son líderes

Después de los planteamientos generales, de Sio concreta su proyecto: estas herramientas son necesarias porque permiten que todo el mundo tenga toda la información a su alcance, una información que le ayuda a su vez a tomar decisiones, a formar decisiones y, después, a ser líder. Siempre con la visión innovadora, de servicio, emprendedora y colaborativa. Entonces sí, los individuos se convierten en changemakers (los que construyen el cambio). Aquí entra en juego otro eslogan: “Everything you change changes everything”. “Todo lo que cambias cambia todo”. Es con el lema con el que lidera la estrategia de cambio de paradigma de Ashoka, una organización sin ánimo de lucro que promueve el emprendimiento social.
Para este innovador se han acabado los compartimentos estancos, hay que basarse en el trabajo en equipo, en el equipo de equipos. Ya no hay desafíos o problemas que correspondan solo a un departamento, sino que todos —todos convertidos en líderes— trabajan para solucionar el futuro común. Esto no quiere decir que no haya coordinadores o gestores del proyecto, concreta de Sio. “Hay reglas y todo el mundo las conoce, pero en un mundo que cambia a cada segundo y que crece tan rápido hay que aprender la habilidad de autoregularse”.

El papel clave de los jóvenes

En el momento justo en el que de Sio volvía a la sociedad se daba cuenta también de que para que triunfara ese nuevo juego que él había imaginado necesitaba a gente dispuesta a cambiarlo todo. "Los jóvenes. Son ellos quienes deben de estar preparados para liderar el cambio".

Cuando dos paredes se caen, la gente que está en medio tiene que empezar a buscar nuevas soluciones: ahí es cuando la innovación ocurre 

"Hay probablemente tres o cuatro cosas necesarias que tiene que saber para adaptarse al nuevo juego", prosigue. La primera, según De Sio, es la empatía. "En un mundo en el que la colaboración y la interacción es necesaria para tener éxito, la empatía cobra un valor esencial". La segunda es, de nuevo, el trabajo en equipo: "Aprender a solucionar problemas juntos". Y el último y más importante, también de nuevo, el liderazgo. "En un sistema donde todo el mundo es líder, todo el mundo tiene que contribuir. Eso es lo esencial que tienen que aprender en sus primeros años, desde la escuela, que tienen que saber trabajar en grupo, ser líderes y utilizar todo eso para crear un mundo mejor".
¿Pero están los sistemas educativos preparados para enseñar este cambio de mentalidad? "Lo estarán porque son una parte esencial para conseguirlo". La tecnología, señala De Sio, va a ayudar con esta transformación porque ha logrado que las herramientas necesarias para ser líder "ya no estén disponibles solo para unos pocos, sino que sean globales".
Este exasesor de campaña no pone fecha concreta a cuándo empezará a funcionar este nuevo modelo, pero tiene claro que con cada cambio que ocurre nace un nuevo brote de innovación: "Cuando dos paredes se caen, la gente que está en medio tiene que empezar a buscar nuevas soluciones: ahí es cuando la innovación ocurre. Nosotros estamos ahora entre esas dos paredes". 

miércoles, 30 de marzo de 2016